Mein Angebot für
Organisationen
Als systemischer Business Coach und Beraterin unterstütze ich eure Organisation dabei, eure Leistungsfähigkeit und Agilität zu steigern, indem wir das volle Potenzial eurer Mitarbeitenden entfalten.
Denn um qualifizierte Mitarbeitende langfristig an eure Organisation zu binden, bedarf es heutzutage mehr als eines wettbewerbsfähigen Gehalts: eine sinnstiftende Aufgabe, eine wertschätzende Unternehmenskultur und Entwicklungsperspektiven stehen ganz oben auf der Wunschliste von High Potentials.
Mein Ansatz basiert auf einer lösungsorientierten und partnerschaftlichen Vorgehensweise. Das bedeutet, dass ich als euer Sparringspartner auf Augenhöhe gemeinsam mit euch nach individuellen Lösungen suche, die es ermöglichen, eure Herausforderungen erfolgreich zu meistern und eure Ziele zu erreichen. Dabei begleite ich euch im kompletten Prozess von der Analyse der Ausgangssituation über die Entwicklung von Lösungen bis hin zu deren Implementierung.
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung liegt hier der Schwerpunkt meiner Arbeit. Mein Beratungsangebot umfasst unter anderem die folgenden Bereiche:
- Führungskräfteentwicklung
- Teamentwicklung
- Konfliktmanagement
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Ich arbeite sowohl mit Einzelpersonen als auch auf Team- und Organisationsebene, mit dem Ziel, die Handlungsfähigkeit eurer Mitarbeitenden und Teams zu stärken, indem sie befähigt werden, eigenständig Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Im Mittelpunkt meiner Tätigkeit steht immer der Mensch:
- als Individuum in seiner individuellen Rolle, mit seinen Zielen, Bedürfnissen und Wünschen,
- als Teil eines Teams mit vielfältigen zwischenmenschlichen Beziehungen und gegenseitigen Erwartungen und Ansprüchen,
- als Mitarbeitender eurer Organisation, an den ihr Erwartungen stellt, der aber gleichzeitig auch Erwartungen an eure Organisation hat.
Ob auf Individual-, Team- oder Organisationsebene: als Coach und Beraterin unterstütze ich euch beim Auf- und Ausbau einer nachhaltigen Personalentwicklung und helfe euch, Entwicklungsprozesse anzustoßen, das Potenzial eurer Mitarbeitenden und Teams voll auszuschöpfen und erfolgreich in die Zukunft zu blicken.
Coaching von Fach- und Führungskräften
Individualebene
In unserer von Unsicherheit und Veränderungen geprägten VUCA-Welt kann es manchmal schwierig sein, sich zurechtzufinden und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen und besser zu verstehen, kann dabei helfen, die Komplexität der Herausforderungen zu reduzieren und klarere Entscheidungen zu treffen.
Hier setze ich im Coaching an und begleite eure Mitarbeitenden und Führungskräfte bei ihrem persönlichen Wachstum und bei der aktiven Gestaltung von beruflichen Veränderungen und Herausforderungen, wie zum Beispiel beim Wechsel in eine neue Rolle oder bei der Übernahme der ersten Führungsposition.
Ich unterstütze sie unter anderem dabei,
- ihre Stärken und Ressourcen zu erkennen und zu nutzen, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Rahmenbedingungen anzupassen,
- ihre eigene Wahrnehmung zu erweitern und ihre blinden Flecken zu erkennen, um so ihre Handlungsfähigkeit zu erhöhen,
- klare Ziele und Visionen zu entwickeln, um sich selbst und andere erfolgreich zu führen.
Durch Einzelcoachings entfalten wir das Potenzial eurer Mitarbeitenden, fördern deren Stärken und steigern deren Motivation – und damit letztendlich auch euren Unternehmenserfolg.
Als Startpunkt für die individuelle Weiterentwicklung der eigenen (Führungs-)Persönlichkeit geben Persönlichkeitsprofile Aufschluss über Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen. Auf Wunsch integriere ich daher als zertifizierter Coach Insights MDI® oder den LINC Personality Profiler in die Coaching-Sessions.
Teamebene
Durch sich verändernde Rahmenbedingungen verändert sich auch die Art und Weise wie Teams zusammenarbeiten, beispielsweise in einem virtuellen oder hybriden Umfeld oder in wechselnden Projektteams. Diese neuen Formen der Zusammenarbeit bringen zahlreiche Herausforderungen mit sich, und erfordern, dass sich Teams fortwährend neu definieren und aufstellen.
Maßnahmen zur Teamentwicklung
- Team-Coachings
- Konzeption, Leitung und Moderation von Workshops zur Teamentwicklung und Steigerung der Team-Performance
Als Team-Coach unterstütze ich Teams durch einen stärken- und
ressourcenorientierten systemischen Ansatz, der die jeweilige Teamdynamik berücksichtigt. Denn leistungsstarke Teams zeichnen sich dadurch aus, dass die einzelnen Teammitglieder ihre eigenen Stärken und Präferenzen sowie die ihrer Teamkollegen kennen und für eine stärken- und performanceorientierte Zusammenarbeit zu nutzen wissen.
Auf Basis der Analyse von Beziehungen, Interaktionen und Zusammenhängen innerhalb des Teams erarbeite ich gemeinsam mit dem Team Lösungsansätze, um Zusammenarbeit, Prozesse und Kommunikation zu verbessern.
Typische Anlässe für Team-Coachings sind zum Beispiel:
- Neuzusammensetzung des Teams (Teambuilding)
- personelle Veränderungen im Team
- Konflikte oder Spannungen im Team
- unklare Rollen- und Aufgabenverteilungen
- fehlender Teamgeist
Durch Team-Coachings steigern wir die Leistungsfähigkeit eurer Teams, stärken den internen Zusammenhalt, fördern das Verständnis für- und untereinander und tragen so zu einer besseren Zusammenarbeit und langfristigen Steigerung der kollektiven Teamleistung bei.
Auch im Team-Coaching können Insights MDI® oder der LINC Personality Profiler zum Einsatz kommen, um sich gegenseitig besser kennenzulernen und zu verstehen und so ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl zu erzeugen.
Organisationsebene
Beratungsleistungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, zum Beispiel
- Konzeption von PE- und OE-Maßnahmen
- Konzeption maßgeschneiderter Entwicklungsprogramme für Fach- und Führungskräfte
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Ob es darum geht, Führungskompetenzen zu stärken, einen Kulturwandel anzustoßen, Prozesse zu optimieren oder die Teamleistung zu steigern, durch eine zielgerichtete Personal- und Organisationsentwicklung helfe ich euch dabei, die personellen Ressourcen innerhalb eurer Organisation optimal zu nutzen und weiterzuentwickeln. Dabei berücksichtige ich immer sowohl die individuellen Bedürfnisse eurer Mitarbeitenden als auch die eurer Organisation als Ganzes.
Der Führungskräfteentwicklung kommt in diesem Zusammenhang eine besonders wichtige Rolle zu, denn sie hat zum Ziel, eure Führungskräfte zu befähigen, ihre Führungsrolle und Führungsverantwortung besser wahrzunehmen und dadurch die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Gerne unterstütze ich euch bei der Konzeption und Umsetzung passgenauer PE- und OE-Maßnahmen, die auf eure individuellen Herausforderungen zugeschnitten sind und zu nachhaltigem Unternehmenswachstum beitragen, wie zum Beispiel
- der (Weiter-)Entwicklung eurer PE-Strategie,
- der Gestaltung eurer Führungskräfteentwicklung,
- dem Aufbau einer internen Bildungsakademie,
- der Entwicklung einer neuen Lernkultur,
- der Entwicklung von Vision, Mission, Purpose und Werten.
Digitalisierung, die Anforderungen der VUCA-Welt und Konzepte wie New Work verändern die Arbeitswelt und erfordern von Organisationen, dass sie sich zukunftsfähig aufstellen. Qualifizierte und motivierte Mitarbeitende stellen dafür einen zentralen Erfolgsfaktor dar.
Kontaktiert mich für einen ersten unverbindlichen Austausch um herauszufinden, wie ich euch unterstützen kann.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.